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Mar España llegó a la dirección de la Agencia Española de Protección de Datos – AEPD – en julio de 2015. Esto quiere decir que la experta no solo ha tenido que abordar el desafío que supuso la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) en la Unión Europea en mayo de 2018, sino también todos los pormenores previos y posteriores.
El RGPD cumplió 5 años en vigor el pasado mes de mayo, y el balance que saca España al frente de la AEPD desde entonces es positivo. «Ha sido una verdadera locura de trabajo, parece mentira lo rápido que pasa el tiempo», reconoce. «Por supuesto, siempre quedan cosas por hacer, pero el balance es positivo».
España entiende que ese balance es positivo porque se ha dado «un salto» en términos de concienciación sobre la importancia de la privacidad «tanto por parte de los ciudadanos como por parte de las organizaciones, tanto en el sector público como en el privado».
«No solo por el miedo a las multas, sino porque ya saben que si antes de empezar a invertir millones de euros en el diseño de un algoritmo aplican el mantra del RGPD, que es el de la privacidad por defecto y en el diseño, podrán blindar la seguridad de mucha gente», apunta.
En ese sentido, la directora de la AEPD cree que el RGPD ha sido «transformador», aunque sí reconoce puntos a mejorar y que confía en que lo harán. El mes pasado, el Comité Europeo de Protección de Datos, el organismo comunitario que aúna a todos los organismos de control nacionales de la Unión, anunció el cambio de presidencia.
Lo que sucede en la Unión Europea es que las grandes tecnológicas concentran la sede social y fiscal de sus filiales continentales en países como Irlanda, provocando que la Comisión de Protección de Datos de ese país, organismo análogo a la AEPD de España, tengan que enfrentarse a un sinfín de casos. Organismos de derechos civiles han denunciado que se ha originado un «cuello de botella».
«Todo se mejora aprendiendo y desde los errores». España asegura entender y tener su respeto por «el desafío tan importante» que ha supuesto la aplicación del RGPD para la autoridad irlandesa. Al mismo tiempo, abunda en que muchas de las decisiones que se adoptan con estas grandes multinacionales tecnológicas acaban siendo, en realidad, colectivas.
«La reciente sanción a Meta de más de 1.200 millones de euros», recuerda España, nació de las objeciones de 3 autoridades nacionales —entre ellas, la española— después de que Irlanda propusiese una resolución sin multa económica.
«La presidenta anterior del Comité Europeo de Protección de Datos, Andrea Jelinek, nos reunió a todos los comisionados en Austria y decidimos por común acuerdo y unanimidad identificar los casos estratégicos para poder actuar de manera coordinada y prioritaria, y eso está empezando a dar sus frutos», apostilla la directora de la Agencia Española de Protección de Datos.
Por eso, España confía en que en los próximos 5 años se verán «resultados mucho más coordinados de los que se han visto en los 5 primeros de RGPD». «En los próximos 5 años veremos resultados mucho más agradecidos que en esta primera etapa».
Con todo, y más allá de las resoluciones —que es una de las labores más visibles de la AEPD—, el organismo ya está «muy por encima del esfuerzo humano que se podría haber hecho». La propia directora de la AEPD abundó en la primera entrega de esta entrevista que el organismo corre el riesgo de colapsar de no recibir más recursos.
«En estos 8 años se han publicado más de 100 guías y herramientas a coste cero. Se puede dar de sí hasta donde se llega. Mi obligación es decir que se ha superado el límite de lo humanamente sano para la salud mental del equipo que trabaja en la AEPD».
De esta forma, Mar España defiende la gestión de la AEPD con estos 5 primeros años de Reglamento de Protección de Datos. Sin él, el mundo digital «seguramente sería mucho más invasivo, no habría ni límites ni garantías». «La AEPD protege a las personas en su individualidad, lo más esencial de nosotros es nuestra identidad ideológica, sexual o religiosa. Nuestras comunicaciones íntimas».
España llegó a la dirección de la AEPD en 2015 y su mandato se ha venido prorrogando, primero, por el adelanto y luego la repetición electoral de 2019. Después, por los desencuentros entre los candidatos a ocupar la nueva presidencia del organismo, cuyos nuevos estatutos ya publicó el BOE hace unos años.
Ante ello, la todavía directora de la AEPD asevera que no le corresponde juzgar y que por supuesto acataron la sentencia del Tribunal Supremo que declaró la nulidad del procedimiento. «La AEPD mantuvo una actitud imparcial, neutra y discreta» ante el debate que se generó en los medios.
Pero sí cree que «es bueno» que las instituciones se renueven. «Desde el minuto uno me puse a disposición. Mi mandato era de 4 años y pedí que no hubiera transitoria para que no se ampliara a 5. Por circunstancias lamentablemente ajenas a mi voluntad se ha acabado ampliando a 8, pero creo que la independencia de la AEPD está fuera de toda duda».
«Lo que sí puedo transmitir es un mensaje alto y claro. La AEPD sigue funcionando a pleno rendimiento, pero confiando en que su renovación se pueda producir en un plazo de tiempo relativamente corto».
FUENTE: Aguiar, Roberto. »La alerta de la responsable de la AEPD: «Se ha superado el límite de lo humanamente sano para la salud mental del equipo»» Businessinsider.es. 27/06/2023. (https://www.businessinsider.es/aepd-limite-equipo-hace-humanamente-posible-rgpd-1256442).
